4. Analýza globálneho modelu medených zdrojov
Z hľadiska umiestnenia globálnych zdrojov medi a množstva medených zdrojov, ktoré majú výrobcovia, bola Latinská Amerika vytvorená ako hlavný zdroj medených zdrojov a vytvoril sa model kontroly výroby miestnymi ťažobnými spoločnosťami v Európe, Amerike a Latinskej Amerike. Z analýzy zdrojov a modelu hospodárskej kontroly vyplýva nasledujúca predpoveď.
1) Model medených zdrojov nie je možné v krátkodobom horizonte zmeniť.
Latinská Amerika je hlavným skladovacím priestorom medených zdrojov. Súdiac podľa súčasných investícií do prieskumu je Latinská Amerika stále horúcim miestom. Od roku 2011 do roku 2012 najväčšia medená baňa na svete, meď Escondida v Čile, prešla intenzívnym vrtom a jej zásoby zdrojov sa výrazne zvýšili, z čoho zásoby sú 4570 10 000 ton, čo je nárast o 25 % a objem zdrojov je 80 miliónov ton, čo je nárast o 17 %. Na začiatku roka 2013 mali projekty ako medená baňa Cotabambas v Peru a medená baňa Condor v Ekvádore najnovšie výsledky vrtov a množstvo novoobjavených medených zdrojov pokračovalo bez zmenšených. Napríklad od druhej polovice roku 2012 sa zásoby medenej bane Coyahuasi v Čile zvýšili o 10 %, čilské zdroje medených baní Los Herados majú 8,54 milióna ton a projekt medenej bane Carajás spoločnosti Avanco Resources v strednej Brazílii Výška zdrojov sa zvýšila o 24 % [14]. Latinská Amerika je preto stále hlavnou oblasťou rastu medených zdrojov.
2) Charakter podnikov na kontrolu výroby medených baní je diverzifikovaný a finančné inštitúcie sa zvyšujú.
Témy zapojené do investícií do medených baní sú veľmi rôznorodé. Z uvedenej analýzy patria medzi hlavné ťažobné spoločnosti na svete štátne agentúry, štátne podniky, rodinné podniky a nadnárodné investičné spoločnosti. Investičné inštitúcie v rôznych oblastiach sa podieľajú na investíciách do baníctva, najmä je to inštitúcia fondu. Medzi kótovanými spoločnosťami má takmer väčšina spoločností účasť verejných finančných prostriedkov alebo súkromných kapitálových fondov. Podľa správy ernst & Young z roku 2012, keďže tradičné zdroje kapitálu vyschli, čoraz viac súkromných kapitálových fondov začalo zaplavovať ťažobný priemysel, aby financoval vznikajúce ťažobné spoločnosti. septembra 2012 malo 25 % globálnych ťažobných obchodných činností súkromných kapitálových investorov a podiel v rovnakom období v roku 2011 bol len 12 % [15].
Čoraz viac neťažobných podnikov vstupuje na trh s nerastnými surovinami, čím sa štruktúra zdrojov zaplní premennými, najmä pri rozhodovaní o cenách nerastných surovín. Kapitál sa podieľal na modeli kontroly zdrojov prostredníctvom využívania fyzických podnikov ako platformy a má určitý podiel. Právo hovoriť.
3) Fúzie a akvizície veľkých medených ťažobných spoločností zintenzívnili priemyselný monopol.
Fúzie a akvizície medených ťažobných spoločností na trhu tiež menia model medených zdrojov. S nárastom akvizičných zmlúv pre celý ťažobný sektor vrátane medeného priemyslu rastie rozsah spoločností a ťažobné spoločnosti čoraz viac smerujú k horizontálnej integrácii (paralelnej) – rozvoju vertikálnej (vertikálnej) integrácie. Do hĺbky sa rozširuje na ťažbu, spracovanie, skladovanie, prepravu, logistiku a marketing; rozširuje sa na malé medené ťažobné spoločnosti a dotýka sa energetických spoločností. Potichu sa začali aj fúzie a akvizície medzi veľkými spoločnosťami. Fúzia spoločností Glencore a Xstrata môže viesť k vlne vzájomných fúzií medzi veľkými spoločnosťami, ako sú BHP Billiton, Rio Tinto a Freeport Mike Mullan Copper and Gold. Hoci investície do globálnej ťažobnej situácie v roku 2013 výrazne klesli a mnohé veľké ťažobné spoločnosti naďalej predávajú aktíva na zníženie dlhu v dôsledku kombinovaných výhod kapitálu a technológií, veľké fúzie a akvizície medzi spoločnosťami sú stále nevyhnutné. Keď sa takýto behemoth objaví, nevyhnutne vytvorí absolútne právo hovoriť o cene medených zdrojov, spracovaní a tavenia a dovoznom a vývoznom obchode, čo bude veľkou výzvou pre malé ťažobné spoločnosti.
Ak sa podľa súčasných častých fúzií a spolupráce medzi gigantmi a gigantmi bude model ťažobných subjektov postupne vyvíjať od fúzií a akvizícií medzi nadnárodnými ťažobnými gigantmi až po svojvoľnosť obrovského giganta, vyžaduje si to viacstrannú integráciu ťažobných skupín a národnej politiky a hospodárstva. Z krátkodobého hľadiska bude preto monopol ťažobných gigantov pokračovať.
5. Protiopatrenia pre rozvoj čínskeho odvetvia ťažby medi
Čína má veľký dopyt po medených zdrojoch. Hoci je produkcia relatívne vysoká, dopyt je väčší a závislosť od medi je vysoká. V rámci súčasnej a budúcej globálnej štruktúry zdrojov medených baní, keďže Čína sa nemôže úplne zbaviť svojej závislosti od medených baní v krátkodobom horizonte, s cieľom vyriešiť rozpor medzi ponukou medených baní a dopytom po nich, by sa mali prijať tieto opatrenia.
1) Pokiaľ ide o zásoby medi a modely výroby, Južná Amerika je v súčasnosti a v budúcnosti dôležitou strategickou oblasťou zdrojov. Čínske spoločnosti by mali posilniť a rozšíriť svoju páľavka s juhoamerických krajinami, najmä s Čile a Peru, a posilniť projektovú spoluprácu s miestnymi spoločnosťami, ako je Čile Antofagasta, Čilská národná medená baňa.
2) Čínske spoločnosti sa musia posunúť smerom k medzinárodnej spoločnosti. V prvej desiatke spoločností, ktoré sa účtujú na celosvetovej produkcii medených baní, sú najmä čílske národné medené bane, Freeport Mike Molan Copper and Gold a BHP Billiton Group, z ktorých všetky sú veľkými medzinárodnými ťažobnými spoločnosťami. Naproti tomu domáce podniky nie sú kritickou medzerou, pokiaľ ide o personál a rozsah. Dôležitá je úroveň riadenia a filozofia rozvoja spoločnosti. Vedenie podniku musí mať presadnú víziu a zároveň medzinárodnú víziu a filozofiu viesť podnik.
3) Čínske ťažobné spoločnosti by mali včas spustiť zámorské kótovanie, zlepšiť svoje možnosti financovania a rozšíriť finančné kanály na základe svojich vlastných podmienok a rozsahu spoločnosti. Chalco sa zúčastňuje medzinárodnej súťaže o medené zdroje a prostredníctvom zámorských zoznamov zlepšila svoje finančné kapacity a zrealizovala svoje právo hovoriť a kontrolovať zdroje. Chalco bol uvedený v Spojených štátoch v roku 2001. Od roku 2013 je to už 12 rokov. Podieľala sa na mnohých medzinárodných projektoch a spolupráci s medzinárodnými nadnárodnými spoločnosťami. Hoci zaplatila obrovskú cenu, skúma aj cestu čínskych ťažobných spoločností, aby sa išli do medzinárodného trhu. Spoločnosť Chinalco Mining International, ktorá bola uvedená na zozname v Hongkongu 31. Odhaduje sa, že banské a prednahraditeľné rezervy projektu Peru Toromocho v rukách spoločnosti Chalco Mining obsahujú približne 7,3 milióna ton medi, 290 000 ton molybdénu a 10 500 ton striebra, ako sa určuje v usmerneniach JORC. 7,3 milióna ton medi je takmer ročná spotreba čínskeho trhu. Zo strategických úvah bolo kótovanie a financovanie bezproblémové a dokončenie projektu Chinalco v Peru výrazne zvýši vyjednávací čip čínskych spoločností pri rokovaniach o medených surovinách.
4) Na rozdiel od súčasnej štruktúry medených zdrojov sa počet zúčastnených fondov a iných neťažobných inštitúcií podstatne zvýši. Ťažobné spoločnosti budú mať v budúcnosti aj viac príležitostí na spoluprácu s neťažobných inštitúciami. Ťažobné spoločnosti sa musia naučiť spolupracovať s finančnými investičnými inštitúciami, ako sú banky a poisťovne, aby v plnej miere využi zdroje a kapitálové výhody neťažobných spoločností na dosiahnutie veľkej a silnej domácej ťažobnej spoločnosti.
5) Úlohou vlády je usmerňovať zdravý rozvoj podnikov a zlepšovať podporné služby. Podniky sa nemôžu spoliehať len na vládnu ochranu, aby zvýšili svoju konkurencieschopnosť. Úlohou vlády je zlepšiť úroveň a kvalitu štandardizovaných služieb a služieb, ktoré sú charakteristické pre banský priemysel. Podľa globálneho ťažobného cyklu a priemyselných pravidiel poskytuje rad dynamických podporných služieb, ako sú financie, zdaňovanie, odborná príprava zamestnancov a informácie, a pomáha pri zvyšovaní konkurencieschopnosti podnikov.
O PUDA:
PUDA je popredný 28-ročný výrobca baliacich zariadení zameraný na rast a na zákazku navrhnutý a integrovaný systém pre suché sypké prášky, vločky a granuly! PUDA-International Inc. je kanadská spoločnosť so sídlom v Great Vancouveri v Kanade v roku 2004. Puda vlastní svetoznámych partnerov ako Southern Copper Corp. Rio Tinto Group, Zijin Group, LG China, OT Group, FL Smith, MCC, KAZ Minerals PLC a E.Mix a ECUACORRIENTE S.A.
